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为深入贯彻落实集团警示教育会暨秋季安全大检查动员会精神，8月25日，东南电化组织召开秋季检查布置会。公司领导班子、中层干部和各专职安全员出席，公司党委委员、副总经理王连华主持会议。

会上，QHSE部就集团春检整改情况进行反馈通报。在部署集团秋检相关工作环节，王连华明确了多个方面的重点任务与责任分工。他指出，秋检工作要围绕学习贯彻上级指示要求、QHSE运行体系情况、安全风险辨识评估等8个核心模块展开，并分业务、专业、区域分组推进，制定反“三违”专项检查计划并实施相关行动。针对企业安全方面的薄弱之处，开展“回头看”工作。同时，留意员工的思想状态，积极组织一线班组长进行交流座谈。

公司党委副书记、总经理于波会上强调。一是针对近期安全生产的重点与难点问题，各部门及车间要进一步落实属地管理区域责任制，当好“区域吹号人”，确保安全隐患不过夜。二是QHSE部要切实履行安全监管职责，秉持“宁听骂声，不听哭声”的理念，对各类安全风险进行严格排查和有效管控。三是要杜绝“三违”行为，严格执行事故处理和“三违”考核制度，确保闭环管理落到实处。四是要认识到安全是一门科学，注重提升全员安全意识，通过定期培训和应急演练，强化员工应对突发情况的能力。公司党委书记、董事长陈清忠作总结发言并提出四点要求。一是全体中层及以上管理者要清醒认识到事故对企业的危害，杜绝制度执行“浮于表面”、隐患整改“态度不坚决”等问题。二是要杜绝本位主义，要敢于承担责任，杜绝侥幸心理和看客心态，主动借鉴教训。三是要做好自查自纠方案的编制工作，公司领导班子要主动带队深入现场，做好安全监督工作。四是要协调好园区内生产关系，以生产的稳定促进安全形势的稳定。 

此次会议的召开，为公司下阶段的安全生产工作指明了方向、明确了任务。公司各部门、车间将严格按照会议部署，将把 “防风险、除隐患、保安全” 的要求贯穿生产全流程，以 “时时放心不下” 的责任感排查隐患、堵塞漏洞，以 “事事落实到位” 的执行力推进秋检、强化管控。（QHSE部 魏妍）