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11月4日至11月6日，东南电化公司在团结楼309培训室成功举办了为期三天的精益黄带培训。本次培训在延续以往优质内容与严谨学风的基础上，进一步创新教学与评估模式，通过小组汇报、发牌竞争及结业测验等环节，有效激发了学员的参与热情与团队协作精神，取得了显著的学习成效。

培训邀请万华化学（福建）公司生产部精益管理模块经理王梦阳主讲，培训过程中，王老师延续了理论与案例深度融合的授课风格，将抽象的精益管理理念与鲜活的企业实践案例相结合，确保了知识的易懂性与可迁移性。

课程设计尤为注重互动与实践，一是聚焦工具应用，强化实战技能，深入讲解了关键精益工具的使用场景与操作技巧，确保学员能够即学即用，解决实际工作中的痛点；二是引入小组汇报，激发团队智慧，各学习小组围绕既定课题进行深入研讨与方案设计，并通过精彩的现场汇报展示学习成果与创新思路；三是 创新“发牌”模式，优化评选机制，本次培训别出心裁地采用发牌形式进行最佳小组评选，这一趣味性与竞争性兼具的机制，极大地调动了各小组的积极性与荣誉感，将现场学习研讨氛围推向高潮，也公正地决出了表现优异的团队。

以学促干，以竞促优。培训以一场扎实的知识测验画上句点，有效检验了学员对本期核心内容的掌握程度。第四期黄带学员作为公司精益管理推进路上的新生力量，已整装待发。他们将以此次培训为新的起点，秉持“学以致用、知行合一”的态度，将所学、所思、所获切实应用到日常工作中，积极扮演好精益理念的“传播者”与改善实践的“带头人”，影响和带动身边同事共同投身于持续改善的文化氛围中，为实现“一流氯碱、百年东南”目标贡献智慧与力量。（行政管理部  谢娟娟）