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9月25日，东南电化公司组织开展第三季度星级班组评选活动暨班组座谈会，公司领导、专业部门负责人及代表、一线班组员工共40人参加。

会上，班组建设项目组成员向在场人员介绍了项目建设的阶段性成果，其中包括班组建设项目进度、运行班组考核方案、星级班组评选方案、班组管理机制、班组内部考核标准版、班组长发展培养体系和班组培养推进情况等内容。随后，第三季度星级班组评选汇报正式拉开帷幕。各参选班组代表依次走上讲台，围绕三季度班组KPI执行情况、班组管理工作亮点、工作中存在的不足以及下季度的工作计划等方面进行汇报。

评选汇报结束后，公司党委委员、副总经理陈克华，党委委员、副总经理王连华，党委委员、纪委书记田洁，分别为一、二季度获得“星级班组”荣誉的班组颁发奖牌。奖牌虽小，却凝聚着对班组工作的高度肯定，激发更多班组奋勇争先的热情。

班组座谈会上，一线班组员工围绕生产管理业务和生活保障方面，畅所欲言地提出自己在实际工作和生活中遇到的问题、产生的疑问以及宝贵的意见和建议。针对员工提出的问题，专业部门代表认真倾听、详细记录并现场答疑解惑，有效搭建了公司与员工之间的沟通桥梁，增强了员工的主人翁意识，现场氛围轻松又热烈。

公司党委副书记、总经理于波对此次活动进行了总结讲话，鼓励班组要以“三个有利于”--有利于双方股东的利益、有利于公司自身发展、有利于员工发展为衡量标准为公司积极建言献策。运用“竹子”理念和“荷花”理念生动形象的比喻激励大家，要像竹子一样在班组工作中要脚踏实地、厚积薄发，不断积累知识和经验；又要如荷花般日积月累将班组力量汇聚成推动公司实现“一流氯碱，百年东南”目标的强大力量。

此次第三季度星级班组评选活动暨班组座谈会，不仅为一线班组搭建了交流学习、展示的平台，更进一步凝聚了团队力量、明确了工作方向。未来，东南电化公司将持续深化班组建设，不断激发一线班组活力，为公司高质量发展注入源源不断的动力。（行政管理部   陈莉莉）