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10月14日，东南电化组织召开三季度安全委员会、质量委员会、生态环境委员会联合会议。会议由公司党委委员、副总经理王连华主持，公司在家领导班子、中层干部和各专职安全员出席。

会议开始，全体参会人员共同观看事故教育警示片，通过真实案例复盘、事故原因剖析，强化全员安全红线意识与底线思维。随后，QHSE部围绕第三季度管理工作开展情况作专题汇报，各部门、车间则结合自身区域管理实际，依次汇报了三季度工作推进成效、存在的问题以及下一阶段的改进方向。王连华结合分管工作作总结发言，并针对QHSE管理工作提出明确要求，强调第四季度是安全生产关键期，各单位需聚焦“防事故，保安全”核心目标，严格落实“三管三必须”原则与区域责任制，层层压实主体责任，牢固树立“隐患意味着事故”的理念。

公司党委副书记、总经理于波在会上重点阐述了三组核心关系——主动与被动的关系、区域与专业的关系、结构与架构的关系。并立足四季度QHSE管理工作实际作出总体部署，要求各部门、车间紧盯关键生产环节，通过开展专项隐患排查，进一步加大安全管控力度，确保各类风险始终处于可控状态，要以更严标准、更实举措筑牢安全、质量、生态环境三道防线，为公司高质量发展提供坚实保障。（QHSE部 魏妍）